Clima organizacional en la Policlínica Universitaria de la familia“Carlos Verdugo”. Matanzas. 2007

Inés Domínguez Silva, María Álvarez Fuentes, José Alberto Navarro Domínguez

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Resumen

En la Policlínica Universitaria de la Familia “Carlos Verdugo” se realizó una Investigación en Sistemas y Servicios de Salud, con diseño observacional descriptivo transversal, para identificar su Clima Organizacional. Constituyeron el universo y la muestra los 426 trabajadores. Se aplicó Inventario de Clima Organizacional y entrevistas semiestructuradas, evaluándose cuatro variables o dimensiones básicas: Liderazgo, Motivación, Reciprocidad y Participación. Se identificó que las cuatro dimensiones alcanzaron cifras entre 2.9 y 1.6, por debajo de tres, límite inferior medio. La dimensión liderazgo alcanzó las cifras más bajas entre 1.82 y 1.96, seguida de la dimensión Motivación con cifras entre 1.68 y 2.83. Solo la dimensión Reciprocidad en la categoría de Cuidado del Patrimonio Institucional alcanzó cifras de 3.18 por encima del límite inferior. Concluyendo que el Clima Organizacional de la Policlínica es Inadecuado e Insatisfactorio.

Palabras clave

CULTURA ORGANIZACIONAL; INVESTIGACIÓN EN LOS SERVICIOS DE SALUD; SISTEMAS DE SALUD; AMBIENTE DE INSTITUCIONES DE SALUD; LIDERAZGO; MOTIVACIÓN; RELACIONES LABORALES; PARTICIPACIÓN; ESTUDIOS OBSERVACIONALES; EPIDEMIOLOGÍA DESCRIPTIVA; ESTUDIOS TRANSVERSALES

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